手板模型對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)很重要，其中質(zhì)量一定要過(guò)關(guān)否則很容易出事，那么手板制作廠(chǎng)需要如何控制手板模型的質(zhì)量呢?接下來(lái)深圳101手板加工廠(chǎng)小編給大家分享一下控制手板模型質(zhì)量的方法，一起來(lái)了解吧。

　　一、每套手板模型的設(shè)計(jì)、制造成本必須要做到及時(shí)匯總：通過(guò)有效控制車(chē)間的工作傳票的開(kāi)出，有效管理刀具的報(bào)廢;通過(guò)準(zhǔn)確的手板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、高效的手板零件加工和準(zhǔn)確的零配件檢測(cè)，將有效的降低手板因設(shè)變、維修而帶來(lái)的附加成本，從而獲得每套手板的實(shí)際成本，有效地控制手板質(zhì)量。

　　二、統(tǒng)籌規(guī)劃：將計(jì)劃、設(shè)計(jì)、加工工藝、車(chē)間生產(chǎn)情況、人力資源等的信息有機(jī)地組織、整合在一起進(jìn)行統(tǒng)籌，從而有效協(xié)調(diào)計(jì)劃和生產(chǎn)，能夠有效保證車(chē)模手板模型質(zhì)量并如期交貨。

　　三、手板制作廠(chǎng)有效管理的進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理：進(jìn)行有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全面性，圖紙版本的一致性;使到圖紙能達(dá)到有效共享和有效的查詢(xún)利用。可以建立完整的文件管理計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)，將設(shè)計(jì)部門(mén)積累的設(shè)計(jì)圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來(lái)利用，預(yù)防由于設(shè)計(jì)圖檔，2d、3d混亂，原始、設(shè)變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數(shù)據(jù)的不一致，2d圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不規(guī)范、混亂而造成有問(wèn)題不易被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正，造成手板要修改和返工，甚至作廢，增加手板的制造成本，加長(zhǎng)手板制造生產(chǎn)周期，影響納期。

　　四、保持手板圖紙、加工工藝、和實(shí)物的數(shù)據(jù)的一致性和完整性：通過(guò)有效的、細(xì)致的、嚴(yán)格的檢測(cè)手段，保證手板圖紙、加工工藝、和實(shí)物的數(shù)據(jù)的一致性和完整性。

　　五、制定一套完整的、實(shí)用手板生產(chǎn)管理系統(tǒng)：制定一套完整的手板生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)手板生產(chǎn)管理流程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃管理、進(jìn)度管理的計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng)，包括手板生產(chǎn)計(jì)劃制定、手板設(shè)計(jì)、工藝制定、車(chē)間任務(wù)分派和產(chǎn)品檢驗(yàn)，庫(kù)房管理等，使手板制造及相關(guān)輔助信息從計(jì)劃制定到完工交付能夠?qū)崿F(xiàn)全方位跟蹤管理。

　　關(guān)于手板制作廠(chǎng)需要如何控制手板模型的質(zhì)量就介紹這么多，大家參考一下。想要了解更多手板模型制作信息，繼續(xù)關(guān)于深圳101手板加工廠(chǎng)。由于深圳手板制作廠(chǎng)很多，因此大家選擇的時(shí)候一定要找和深圳手板加工廠(chǎng)一樣的正規(guī)廠(chǎng)家，這樣才能保障手板的質(zhì)量。